Das praxis produktmanagement handbuch

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Das Produktmanagement trägt somit die Gesamtverantwortung für den Erfolg eines Produkts, weil es den Gesamtüberblick über Markt, Stand der Entwicklung, die Produktion und die anschließende Vermarktungsstrategie hat. Übergeordnetes Ziel ist stets der Produkterfolg. Soweit die Theorie. filexlib. Aktuelle Magazine über PDF Projekt Website Relaunch: Das Praxis-Handbuch: SEO und Projektmanagement für einen erfolgreichen Relaunch-Prozess und mehr Besucher von Google und Co. (mitp Professional) free lesen und zahlreiche weitere Magazine auf Yumpu.com entdecken Egal, ob Sie sich mit klassischen Softwareentwicklungsprojekten, Infrastrukturprojekten, Einführungsprojekten zu IT-Systemen oder strategischen Projektformen (z.B. Architekturplanungen) befassen - mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschließen.
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Die Risikoanalyse macht nur dann Sinn, wenn aus ihr auch Schlüsse gezogen und Maßnahmen abgeleitet werden. Die Prioritäten leiten sich dabei aus der Lage der Risiken in der Matrix ab. Um die Risiken zu minimieren sind nun entsprechende Maßnahmen zu definieren, die in das ganz normale Projektmanagement mit einfließen. Egal, ob Sie sich mit klassischen Softwareentwicklungsprojekten, Infrastrukturprojekten, Einführungsprojekten zu IT-Systemen oder digitalen Transformationsprojekten befassen - mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschließen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern.
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Dem Profi im Produktmanagement soll das Handbuch als Referenz dienen. Denn Produktmanagement ist ein derart vielfältiger und breit gestreuter Aufgabenbereich, dass es praktisch unmöglich ist, alle Methoden und Vorgehensweisen ständig geistig parat zu haben. Das Praxishandbuch bietet sich hier mit seinen Checklisten, Fallbeispielen, Übungen und Hinweisen als Sammlung zum Nachschlagen an
Das Lehr- und Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4) - Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement" baut auf der Individual Competence Baseline der IPMA (ICB 4) auf. Als Standardwerk für jede Projektmanagerin und jeden Projektmanager bildet es den Status quo für das Projektmanagement im deutschsprachigen
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